KUL是Noon于今年九月新上线的中东电商平台，区别于Noon面向中高端用户的定位和精品的路线，KUL瞄准的是占中东网购人群基数更大的中端收入用户，走高性价比路线。
Noon面向的用户是中高端人群，而kul瞄准的则是中东中低端收入人群。尽管Noon和KUL面向的目标用户存在一定的重合，但KUL更集中于月收入介于3000-10000迪拉姆的消费者，且面向的用户基数更大，约为2000万的人口市场。
KUL所面向的这2000万的人口市场，其中相当一部分是从未有过网购经验或是没有网购习惯的人群。基于这样的现状，KUL将通过打折促销的方式，帮助更多的消费受众培养网购的习惯，将其从线下吸引到线上来。
2019年中东中低端线上线上消费市场只占2%的份额，到2022年这一比例增长到35%，中低端电商规模也达到22亿美金。而据KUL透露，目前中市场还没有其他“本土玩家”瞄准中低端电商市场这一巨大蓝海。
另外，Kul还有一个显著特点是，可接收并销售翻新产品。平台优质精选卖家可以向Kul提供高性价比翻新产品。经Kul检查和测试后，这些翻新产品以更低的价格向卖家出售，并享有三个月的保修期。
KUL目前的战略，主要是通过社交媒体的渠道，让用户去分享打折券，类似于中国电商平台拼多多“砍一刀”的获客方式去实现，吸引更多的习惯于线下消费的用户，转到线上购物来。当前在KUL平台上，单品成交额大致在70元人民币左右，
很多跨境卖家就有疑问了，Kul入驻容易吗？
KUL 和 Noon 一样，对合规性的要求非常高，申请本地 VAT 税号是跨境卖家入驻 KUL 的第一门槛，KUL 将对所有持有本地 VAT 税号的卖家开放账号。
Noon 曾在平台上线的初期，零门槛入驻了不少中国卖家，后来基于合规性考虑，暂停了国际账号入驻 Noon。
KUL 的入驻规则很清晰，所有中国卖家入驻需使用中国公司提前申请 UAE 和 KSA 的本地 VAT，KUL 将在获得 VAT 税号后，开通账号，且通过 P 卡回款给卖家，这种方式将保证资金的安全，同时也保证了 KUL 的合规，从而长期保证了账号的稳定和安全。税务服务商协助下，用中国大陆或香港实体申请本地 UAE 和 KSA 的本地 VAT 时间周期在1-3个月内，其中 UAE 的周期在1-2个月内即能申请下来。
拥有本地税号的卖家，将同时入驻 KUL 和 Noon 两个平台，共享库存，公用后台系统。
除此之外，Faraz Khalid之前还表示，中国跨境电商卖家在KUL平台上运营拥有巨大的优势。“中国跨境电商卖家，背靠中国市场强大的供应链，能够提供海量的高性价比产品；且中国卖家数据技术能力强，运营水平专业在全球市场中都有不错的表现，这样的优势在中东市场将更为明显，所以我们非常欢迎中国卖家的加入。”
Noon一直在垂直领域有所布局，除了此前收购的Namshi，阿拉巴尔旗下的公司还收购了全球时尚电商Yoox Net-a-Porter部分股权，阿拉巴尔的儿子拉希德也创创立了奢侈品网站SIVVI.com。现在在加上Kul，整个电商生态在垂直领域的布局又更进了一层。
