Jumia代理⾸席执⾏官Francis Dufay在财报电话会议上对外表示：“未来我们将更加专注于业务，我们会继续努力，充分调配资源为我们的消费者、卖家和Jumia生态体系的其他参与者，创造更大的价值。”
“我们还将实施严格的纪律控制成本，提⾼公司整体的运营效率，同时，我们将持续深入公司电商业务基本面，加速推动电商业务的增⻓，”Francis Dufay介绍到，公司已优化了多项运营举措以节省成本开支，Jumia的运营效率、盈利能力正在逐渐提升。
此外，2022年第三季度，Jumia季度活跃消费者的用户粘性与复购率在不断加强。
其中，Jumia各大品类的订单量持续增长，外卖业务保持强劲势头，订单量增长最快，同比增长38%。而且，2022年第三季度，Jumia时尚品类订单份额排名平台第一，外卖订单份额排名平台第二（占比20%）。
国家货币兑美元的贬值，在一定程度上影响了Jumia 2022年第三季度GMV的增长速度。截⾄2022年9⽉30⽇，与2021年同期相⽐，尼⽇利亚奈拉兑美元贬值了5%，埃及镑兑美元贬值了14%，西⾮法郎兑美元贬值了13%。
在具体品类上，2022年第三季度，电子品类产品的GMV占第三季度GMV的36%，而GMV增长最快的为外卖业务，同比增长25%。
而且，JumiaPay的支付总额（TPV）对Jumia 2022年第三季度GMV的渗透比例为28%，高于2021年第三季度的27%。
此外，JumiaPay的交易量在2022年第三季度达到了300万笔，在第三季度Jumia所有的交易订单中，有32%的订单是通过JumiaPay完成的。
Jumia代理⾸席执⾏官Francis Dufay在财报会议上也强调，JumiaPay是Jumia的核心业务之一，Jumia将加强公司各业务生态间的协同效应，并以可持续发展的战略导向推动JumiaPay在平台内外的发展。
很明显，Jumia在今年第二季度强调的“降本增效”已经开始，而且，今年全球宏观经济持续低迷，市场散发的寒气已经侵蚀了许多公司；而线下零售的逐渐恢复，也让线上消费增速放缓。
从区域到全球，从顺境到逆境，Jumia在这样的市场环境下，增收又增利，这很好的展示了Jumia在非洲市场的“动态适应力”，而且，相比顺境之下的借势，Jumia在非洲市场“逆势突围”的强大市场竞争力也显著体现。
在未来的几个季度，Jumia也定下了公司战略重点：加强对核⼼业务的关注；实施更加严格的成本纪律；持续加强电商业务盈利能力；平衡货币化策略；专注JumiaPay开发。
可以预见的是，在高效执行力的推动下，Jumia的电商业务将依旧处于非洲市场的增长前沿。
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