一定不陌生，这是Wayfair奖励给符合交付时效标准的商品。悄悄告诉大家，这个绿色时效标识可以帮助卖家朋友提高订单转换率哦。
Wayfair对具有强大交付能力的供应商提供商品一日达，两日达，三日达和“快速送达”（5日内）等标识，是对客户订单时效的保证。
首先你要有资格：Wayfair会一直监测供应商各个海外仓的履约能力，当你的某个海外仓的历史订单送达率达到我们的标准时，该个海外仓会自动开启这个功能。一旦指标下滑，该功能也会自动关闭。
其次你要有能力：当你的海外仓有资格后，并且你的发货能力可以实现5日内送达（比如利用库存前置，缩短配送时间），你的商品在前台会自动获得相应的时效标识。
读到这里，小编帮各位卖家小伙伴拎重点：优秀稳定的订单送达率是关键。
那如何做到优秀稳定的订单送达率呢？那就不得不说另一个重要的概念：lead time setting
除了时效标识外，每个前台商品都会有常规的预计送达时间。维护准确可靠的送达时间是Wayfair与供应商对客户的承诺。
预计送达时间是商品备货时间和商品运输时间的加和，其中商品备货时间是由供应商及其海外仓订单处理能力所决定，需要供应商在partner home里不断调整更新。这里小编附上lead time setting管理小贴士，方便卖家小伙伴进行操作。
* Partner Home -> Account Management ->Order Fulfillment Settings
*或Partner Home -> Reporting -> Lead Time Performance -> Lead Time Settings
最理想情况为供应商的预计发货所需天数与实际发货天数相吻合, 这样既能优化转化率，又能保持客人满意度和账号绩效。
对于发货时效不稳定的仓库，请不要把时间设置得过分冒险，留够缓冲天数，把发货所需天数与实际发货天数保留1天左右的间隔。
对于实在不确定要调高/低多少天的卖家，可以先调整一天，观察订单交付表现，再决定是否要继续调整
Cutoff Time
Cutoff time与您的订单处理流程息息相关。我们建议所有供应商都能在了解订单端到端交付的业务流程后，为每个仓库设置最合理的cutoff time，优化每笔订单的must ship by date。Cutoff time调整示例：
条件
供应商每日中国时间6PM把当日订单整理后，手动传送给美国新泽西仓库A，加州仓库B。两仓库均可保证当日2PM前收到的订单，当日即可出货。仓库A和B的cutoff time该如何设置？
答：A仓库cutoff time 美东时间6am，B仓库cutoff time美西时间3am。
条件
供应商ERP同时完成了和Wayfair以及美国马里兰仓库的订单对接。仓库每个小时会提取Wayfair订单，生成拣货单，仓库均可保证当日2PM前收到的订单，当日即可出货。仓库的cutoff time该如何设置？
Daily unit throughput是仓库每天能处理的最大订单数目，请根据仓库运营时间，工作效率，以及考虑到其他平台订单带来的工作量，合理设置每天能处理的订单数目。如果订单数量超出发货日最大订单数设置，订单的must ship by date将会自动延至下一天。Wayfair会在大促(Way Day, 黑五)期间为您的所有仓库设置daily unit throughput，防止爆单造成的订单发货延误。
以上就是我们海外仓运营第一篇，小编会陆续安排上更多揭秘的，大家尽请期待。
